的团队中选择角色的技

Prisila123

被动团队的作用这是您必须非常小心的工作团队中的角色之一在中等水平上它是负面的但是对于其他团队成员来说它可能是一个超级激励因素。他们是那些错过会议的人或者相反他们即将成为会议的人。他们不参加所说的话。被动角色没有兴趣他们不会对所讨论的主题表示冷漠。而且他们可以降低工作动力因为其他人认为缺乏承诺。其他团队成员可能会厌倦这些被动角色总是以不完成其任务为借口。

另外工作团队的动机实现该目标的种有效方法内在动力发现是什么驱使您实现目标期望理论 哥斯达黎加电话号码表 应用此公式并激励您的团队阻碍性工作团队的角色您认识一个不承担错误的人吗您是否参加过一个人只为自己的错误寻找罪魁祸首的会议他是一个阻碍者这是一个剧毒的角色因为它不仅会产生冲突而且会减慢决策速度。您可能感兴趣六顶帽子的技术增强您的创造力以做出决定他们是那些想一遍又一遍地谈论微不足道的细节的人这些细节实际上对对话没有任何帮助。



阻碍者转移注意力当他们不得不委派任务时他们无法提供足够清晰的信息。为了避免干扰最好给他们一个任务让他们知道对他们的期望。错误投资角色他们是操纵者他们在别人的工作中寻找错误如果找不到他们甚至可以破坏他人的工作。这是在团队中表现出嫉妒和不满的角色之一。他们不能忍受别人做得好也不能称赞。他们也有消极进取的态度。如何在工作团队中分配角色工作团队的角色首先在成功巧包括不要低估这一步骤。