证据很明显：如果您想要有效的需求生成，就把您的中小...

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这不仅仅是算法的怪癖，而是人类的心理。我们信任人，而不是品牌。我们与个体建立联系，而不是与无形的实体建立联系。

想想你自己的行为。你上次停下来浏览公司帖子是什么时候？现在，比较一下你阅读个别专家内容的频率。


中小企业悖论（以及如何解决）
问题在于：最有能力创造杀手级内容的人是公司中最忙的人。

您的专家们正在管理团队、与客户合作、开发产品或领导业务。他们没有时间成为内容创作者。

或者他们是这么认为的。

以下是让他们参与的方法：

明确利害关系：没有他们的专业知识，你就无法创作出能够激发需求的内容。没有需求的产生，阿曼电报数据  你就无法构建渠道。没有渠道，就没有增长。要明确这一点。
设定具体的期望：不要要求“一些内容”。要求每周发布一篇领英帖子或每月拍摄一次视频。模棱两可的做法会扼杀执行力。
预留出他们的日程安排：安排专门的时间来创作内容。将这些时间视为不可协商的会议，而不是可有可无的活动。
建立问责机制：组建一支主题专家 (SME) 团队，互相审核彼此的内容。同侪压力比自上而下的指令更有效。
提供支持：为他们提供作家、编辑和设计师，让他们能够将专业知识转化为精美的内容。他们的工作是提供见解，而不是担心制作细节。
如何听起来不像其他人
千篇一律的内容是看不见的。为了脱颖而出，你的中小企业需要回答一个问题：“我们想靠什么出名？”