谁参与了这些任务？

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如果任务时间超过平均时间，您需要深入了解谁参与了这些任务。谁被分配了这项工作，为什么这项任务花费了他们更长的时间？


如果员工是新员工，问题可能是短期的，无需经理干预即可解决。另一方面，如果员工经验丰富，经理可能希望与员工核实，以确定他们是否遇到了异常问题或需要更多培训。

您应该在每个项目之后执行此分析 - 比较预算小时数与实际小时数并衡量注销（有关详细信息，请参见下文）并根据具体情况进行故障排除。

在某些情况下，问题可能源于糟糕的时间安排，您可 阿根廷号码数据 以调整模板作为快速、全机构的解决方案，但这通常取决于 WHO。经理需要与员工单独确定这些解决方案。


Workamajig 包含每个项目的盈利能力细目，因此管理人员可以轻松找出偏离进度的项目，并将估算值与实际情况进行比较。

我们的报告甚至包括注销部分，因此您可以轻松查看无法计费的时间并了解对员工计费率的影响。

然后，管理人员可以进一步探索这些计划，检查每个任务所花的时间以及分配的人员，以完成上面讨论的故障排除。